پانزده تکنیک ایجاد خلاقیت
تکنیک ایجاد خلاقیت بسیار مهم است. به این خاطر که با روشی مناسب، رسیدن به موضوعی کاربردی را آسان میکند. هنگامی که اولین آسمان خراشها در نیویورک ساخته شدند، افرادی که از آسانسور استفاده می کردند شکایت داشتند. سرعت آنها بسیار کند بود، آنها نگران بودند که در آن ارتفاعات حبس شوند و مدیریت تصمیم گرفت با چند متخصص تماس بگیرد تا به این وضعیت پایان دهد.
در اینجا دو راه حل ارائه شد: مهندسان پیشنهاد ساخت آسانسور سریعتر را دادند و یک روانشناس ایده نصب آینه را ارائه داد. گزینه دوم گزینه ای بود که در نهایت برای آنها کار کرد.
این مثالی است از اینکه چگونه یک تکنیک خلاقانه (تفکر جانبی) شرکت را قادر می سازد درک کند که مشکل، سرعت بالا رفتن آسانسور یا ارتفاع نیست، بلکه کسالت مردم هنگام حضور در داخل کابین است. در حالی که آینه آنها را سرگرم می کرد.
اهمیت استفاده از تکنیک ایجاد خلاقیت
معرفی خلاقیت به طور سیستماتیک در یک شرکت می تواند باعث بهبود محصولات، خدمات و فرایندها شود و بنابراین واقعیت ما را از طریق نوآوری ها متحول کند.
آیا خلاقیت متولد شده یا ساخته شده است؟
شایعاتی در مورد معرفی خلاقیت در محیط های فناوری و شرکتی وجود دارد. یکی این تصور است که خلاقیت نعمتی است که هرکسی لیاقت داشتن آن را ندارد. یکی دیگر این است که در پشت نوآوری، ما همیشه یک فرد نابغه را پیدا خواهیم کرد که آن را در تنهایی ایجاد کرده است. همچنین تصور می شود که تولید نرم افزار محدودیت هایی دارد که مانع از ایجاد چیزهای متفاوت می شود. یا اینکه این نوآوری باید با فناوری پیشرفته مرتبط باشد.
همانطور که آرتور ونگوندی اظهار داشت، “در خلاقیت چیز مرموزی وجود ندارد. موضوع فقط در استفاده از نگرش و روش صحیح در زمینه ای است که تفکر خلاق و ایده های خوب را امکان پذیر می کند “.این نگرش چگونه در محیط شرکت ها صدق می کند؟ تنها مورد نیاز در فرایند خلاقیت این است که درک کنیم خلاقیت متفاوت نیست.
حتما بخوانید: چگونه خلاقیت پنهان خود را کشف کنیم؟
15 تکنیک برتر برای ایجاد خلاقیت
واگرایی
هرچه ایده بیشتر باشد، جالبتر است. در مرحله اول فرآیند خلاقیت، کمیت بیش از کیفیت وزن دارد. در مراحل بعدی ما ایده های ضعیف تر را رد خواهیم کرد. در این مورد ما می توانیم از موارد زیر استفاده کنیم:
- طوفان فکری: ایجاد ایده در گروه. قوانین ساده ای وجود دارد، همه ایده ها معتبر هستند و مورد انتقاد قرار نمی گیرند. این ایده شنیده می شود و به بقیه اضافه می شود.
- NGT(تکنیک گروه اسمی): شبیه طوفان فکری است اما ایده ها در مقاله و به صورت ناموزون نوشته می شوند. این به افراد درونگرا کمک می کند تا بدون ترس از قضاوت، عقاید خود را به اشتراک بگذارند.
نقشه ذهنی
تکنیک ایجاد خلاقیت و سازماندهی ایده ها، از کار معنایی استفاده می کند، با استفاده از تفکر بصری و تجربی. این روش این امکان را فراهم می کند که دید دیگری به مسائل نگاه کنیم.
دستکاری ایده
ما قبلاً تکنیک های مختلفی برای تولید ایده های مختلف دیده ایم و کمیت همیشه بالاتر از کیفیت بود. تکنیک دستکاری ایده به ما امکان می دهد بازیافت کنیم، چه با ترکیب یا اصلاح.
کاملترین ابزار برای دستکاری و توسعه ایده ها SCAMPER است:
S : جانشین کنید؛ ایده ها، مکان ها، کاربر، مراحل …
C: ترکیب کنید. آیا می توان دو فرآیند را برای پرورش راه حل جدید در کنار هم جمع کرد؟
A: سازگار شوید تغییر زمینه، زمان، مردم…
M: اصلاح کنید. آیا تغییر برخی موارد در ایده شما باعث بهبود آن می شود؟
P: استفاده های دیگری می شود؟
E: حذف یا کاهش به حداقل؟
R: تنظیم مجدد؟ یا معکوس؟
جستجوی تشبیهات
به دنبال راه حل های مشابه در زمینه های دیگر، استفاده از استعاره ها، تغییر محیط باشید. ناسا هزینه و وقت زیادی را صرف جستجوی مکانیزم حرکتی در سرزمین های نامنظم کرد تا اینکه فهمیدند بهترین آن قبلاً به عنکبوت تعلق داشته است.
چشم اندازها
تفکر در مورد ایده های تولید شده در دیدگاه ها و رویکردهای مختلف، ممکن است با توجه به کاربرانی که هدف قرار می دهد، متفاوت عمل کنند.
مناظره
بحث گروهی، رأی دادن و بررسی ایده های تولید شده. از قضاوت های زودهنگام در فرآیند تولید اجتناب کنید. اینگونه ایده های دیوانه کننده ای ایجاد می شود: آنها افراد درون گرا را به شرکت در روند پیشنهادات ترغیب می کنند.
پیاده روی کنید
ممکن است به شما کمک کند ذهن خود را در یک لحظه خاص آزاد کنید. در روند تولید ایده ها، ما بلافاصله به دنبال راه حل هستیم، اما جدا شدن و ترک محل، خوب است.
حتما بخوانید: 6 مانع تفکر خلاق و نحوه غلبه بر آنها
همیشه بگویید بله
هر بار که شخصی ایده ابتکاری به ذهنش می رسد یا تغییراتی را پیشنهاد می کند، باید پذیرفته شود تا بتوان آن را آزمایش کرد. بعدا می توانیم بررسی کنیم که آیا این ایده موفقیت آمیز بوده یا یک شکست کامل است.
کلمات ممنوع
جواب ایده های جدید نباید عبارت این چنینی باشد: “ایده خوب است ولی بسیار گران است “” این بخشی از کار شما نیست “،” قبلاً چنین کاری انجام نشده است “. هیچ قضاوت سریع و منفی نباید انجام شود، زیرا ما هرگز نمی دانیم این ایده دقیقا چیست. به دیدگاه بستگی دارد.
تحقیق به عنوان تکنیک ایجاد خلاقیت
هنگام جستجوی راه حل، همیشه ایده خوبی است که یک پیش زمینه داشته باشید و ببینید آیا ایده ما قبلاً انجام شده است یا خیر و آیا می تواند به ما در مسئله فعلی کمک کند. “خارج از چارچوب فکر کنید”، متفاوت فکر کنید و به دنبال راه حل های متنوع باشید، از شر محدودیت های ذهنی خلاص شوید.
بپرسید
سوال ها بخش مهمی از روند کار هستند. تنها در صورتی که سوال مطرح شده صحیح باشد، ممکن است راه حل ارائه شود. سوالات باید به درستی انجام شود و نه به شیوه ای گیج کننده.
از شکست نترسید
ایده های نوآورانه در نگاه اول ایجاد نمی شوند، دو اشتباه باعث درست شدن یک اشتباه است. اشتباهات به شما امکان می دهد مسئله را درک کرده و راه حل بهتری پیدا کنید.
تفکر جانبی
یکی از استادان خلاقیت، ادوارد دو بونو، این روش را برای حل مشکلات به روشی خلاق ایجاد کرد، که قبلاً با مثال آینه ها در ابتدای مقاله دیدیم. این روش درمورد بررسی مفاهیم است، در تحریک و ایجاد اختلال، ما بزرگترین ایده ها را پیدا می کنیم.
روش PNI یک تکنیک ایجاد خلاقیت
در این روش ایده ها بر اساس موارد ذیل طبقه بندی می شوند:
- جنبه های مثبت (P)، پتانسیل آن و دلایلی که ما فکر می کنیم ممکن است ایده موفق باشد.
- جنبه های منفی (نقاط ضعف)، نقاط ضعف آنها و دلایلی که ما فکر می کنیم ممکن است ایده به نتیجه نرسد یا دلایلی که باید مراقب یا محتاط باشیم.
- جنبه های جالب توجه (I)، مواردی که باید آنها را در نظر بگیریم، اما مثبت یا منفی نیستند، یا ممکن است هر دو اثر را داشته باشند
تغییر ذهن
بیشتر یک عادت است تا یک تکنیک ایجاد خلاقیت. این شامل ایجاد چیزهای جدید، ایجاد عادت ها و رشته های جدید در خارج از منطقه راحتی شما، یادگیری از اشتباهات گذشته، استفاده از حافظه بد شما است …
قطار شخصی ما می تواند در روند خلاقیت مطلوب باشد، فقط باید آن را به حرکت درآوریم. امکانات خلاقانه زیادی در توسعه هر کاری وجود دارد و آنها به روشی که ما با حل مشکلات مواجه هستیم مربوط می شوند. خلاقیت به سریعترین راه حل ممکن نمی پردازد، بلکه با نگاهی متفاوت راهی جدید و موثرتر می یابد.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.