ثبت نام سمینار دستور العمل ۳۶۰

ظرفیت محدود
۳.۰۰۰.۰۰۰ تومان

رویداد «دستورالعمل ۳۶۰»

۲۰ تاکتیک عملیاتی ضد ماشه در کسب و کار

با تدریس استاد وحید کریمی، بنیان‌گذار و مدیرعامل اکادمی بیزینس کوچینگ وحید کریمی

📅 تاریخ: جمعه ۹ آبان ۱۴۰۴
📍 مکان: هتل المپیک – تهران
🕗 ساعت: ۸:۰۰ تا ۱۶:۰۰ (سه سانس تخصصی)

ثبت نام رویداد دستور العمل ۳۶۰

ظرفیت محدود

وحید کریمی کیست ؟

استاد وحید کریمی، یکی از موفق‌ترین کارآفرینان ایران و بیزینس کوچ بین‌المللی است که با رویکردی نوآورانه و استراتژیک، به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا به توسعه پایدار و بهره‌وری حداکثری دست یابند.

با بیش از ۲۰ سال تجربه در کوچینگ و مشاوره مدیریت و همراهی بیش از ۳۰۰۰ مدیر، کارآفرین و سازمان در ایران و خارج از کشور، استاد کریمی توانسته با بیش از ۲۲,۰۰۰ دانشجو و ۱۰۰ مدیر برجسته، نقشی اثرگذار در ارتقای مهارت‌های مدیریتی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار ایفا کند.

آکادمی کریمی با دوره‌های عملی و اجرایی، مدیران را در مسیر سیستم‌سازی، بهبود منابع انسانی و رشد پایدار یاری می‌کند. او همچنین به عنوان مترجم و ناشر اختصاصی کتاب‌های مدیریت و موفقیت و طراح مدل‌های «سیستم‌سازی ۷گانه» و «دستورالعمل ۳۶۰» شناخته می‌شود.

این سمینار فرصتی بی‌نظیر برای دیدار مستقیم با استاد کریمی و دریافت نسخه عملی راهکارهایی است که تاکنون صدها کسب‌وکار را از بحران عبور داده و در مسیر رشد قرار داده است.

پخش ویدئو
پخش ویدئو

وحید کریمی کیست ؟

استاد وحید کریمی، یکی از موفق‌ترین کارآفرینان ایران و بیزینس کوچ بین‌المللی است که با رویکردی نوآورانه و استراتژیک، به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا به توسعه پایدار و بهره‌وری حداکثری دست یابند.

با بیش از ۲۰ سال تجربه در کوچینگ و مشاوره مدیریت و همراهی بیش از ۳۰۰۰ مدیر، کارآفرین و سازمان در ایران و خارج از کشور، استاد کریمی توانسته با بیش از ۲۲,۰۰۰ دانشجو و ۱۰۰ مدیر برجسته، نقشی اثرگذار در ارتقای مهارت‌های مدیریتی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار ایفا کند.

آکادمی کریمی با دوره‌های عملی و اجرایی، مدیران را در مسیر سیستم‌سازی، بهبود منابع انسانی و رشد پایدار یاری می‌کند. او همچنین به عنوان مترجم و ناشر اختصاصی کتاب‌های مدیریت و موفقیت و طراح مدل‌های «سیستم‌سازی ۷گانه» و «دستورالعمل ۳۶۰» شناخته می‌شود.

این سمینار فرصتی بی‌نظیر برای دیدار مستقیم با استاد کریمی و دریافت نسخه عملی راهکارهایی است که تاکنون صدها کسب‌وکار را از بحران عبور داده و در مسیر رشد قرار داده است.

سرفصل‌های آموزشی سمینار ۳۶۰

مکانیسم ماشه
تشخیص ماشه‌های خطر در اقتصاد و کسب‌وکار
مدل ۳۶۰ درجه
مدل ۳۶۰ درجه بقا و سودآوری در شرایط ضد‌ماشه
نقدینگی و فروش
۲۰ تاکتیک عملی و فوری برای حفظ جریان نقدینگی و فروش
ساختار چابک
طراحی ساختار چابک برای سازمان‌های کوچک و بزرگ
مدیریت ریسک
تکنیک‌های مدیریت کسب و کار در شرایط پرریسک
تجربه های مدیران موفق
تجربه‌های واقعی مدیران و کارآفرینان موفق کشور

هدایای ویژه ثبت‌نام‌کنندگان

🎁 یک نسخه چاپی کتاب «۳۲ قانون» اثر برایان تریسی با ترجمه اختصاصی استاد کریمی


🎁 دسترسی به دوره آنلاین «صعود یا سقوط کسب‌وکار»

ویژگی‌های خاص این رویداد

دستورالعمل ۳۶۰ برای بقا و سودآوری در شرایط تحریم و مکانیزم ماشه.

گفت‌وگوی صریح و بی‌پرده با کارآفرینانی که در خط مقدم بحران‌ها بوده‌اند.

ناهار باکیفیت و اصیل، به‌همراه میان‌وعده‌های متنوع در طول روز

سه سانس تخصصی، یک مسیر کامل:

از تحلیل شرایط تا راهکارهای اجرایی و ابزارهای مدیریت بحران.

🎯 این رویداد برای چه کسانی است؟

صاحبان کسب‌وکار و مدیران عامل

برای مدیرانی که به دنبال راهکارهای عملی جهت مدیریت بحران‌ها و افزایش بهره‌وری سازمانی هستند.

کارآفرینان در صنایع مختلف

برای کسانی که می‌خواهند با دیدگاه‌های نوین و استراتژی‌های ضد بحران، رشد پایدار را تجربه کنند.

رهبران سازمانی که به دنبال ابزارهای اجرایی و ضد بحران هستند

مناسب مدیران ارشد و تصمیم‌گیرانی که به دنبال ایجاد ثبات، افزایش سودآوری و آمادگی در برابر تغییرات ناگهانی‌اند.

تایم‌لاین کارگاه از آشفتگی تا سیستم‌سازی

۰۸:۰۰ - ۱۰:۰۰

جلسه اول: طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی مؤثر


• معرفی مفاهیم سیستم‌سازی
• نحوه طراحی سیستم‌های مدیریتی کارا و مؤثر
• مثال‌های عملی از شرکت‌های موفق

۱۰:۰۰ - ۱۰:۳۰

استراحت (برک اول)

  • پذیرایی با منوی متنوع نوشیدنی و تنقلات

۱۰:۳۰ - ۱۲:۳۰

جلسه دوم: مدیریت منابع انسانی و ساخت تیم‌های کارآمد

  • نحوه استخدام و مدیریت تیم‌های مؤثر
  • بهینه‌سازی فرآیندهای منابع انسانی

۱۲:۳۰ - ۱۳:۳۰

ناهار (منوی متنوع)

• فرصتی برای استراحت و شبکه‌سازی

۱۳:۳۰ - ۱۵:۰۰

جلسه سوم: بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش هدررفت منابع

• شناسایی و حذف فرآیندهای غیرضروری
• روش‌های کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری

۱۵:۰۰ - ۱۵:۳۰

استراحت (برک دوم)

• پذیرایی با منوی متنوع نوشیدنی و تنقلات

۱۵:۳۰ - ۱۷:۰۰

جلسه چهارم: سیستم‌های بازخورد و ارزیابی عملکرد

• طراحی سیستم‌های بازخورد مؤثر
• روش‌های ارزیابی عملکرد فردی و تیمی

🎟 ظرفیت محدود – همین امروز ثبت‌نام کنید

صندلی‌های VIP با امکانات ویژه برای اعضای کلاب مدیران موفق ایران

امکان استفاده از شبکه‌سازی با مدیران و کارآفرینان برتر کشور

پذیرایی ناهار و میان‌وعده برای تمامی شرکت‌کنندگان

دریافت کتاب و دوره آنلاین به‌عنوان هدیه ثبت‌نام

روی دکمه زیر کلیک کنید و جایگاه خود را تثبیت کنید:

۳,۰۰۰,۰۰۰ تومان

محل برگزاری کارگاه

هتل اسپیناس پالاس تهران،
مکانی با امکانات لوکس و دسترسی آسان به مهم‌ترین مناطق شهر.

تهران، سعادت آباد، انتهای بزرگراه یادگار امام، میدان بهرود، خیابان عابدی، کوچه ۳۳

محل برگزاری رویداد

هتل اسپیناس پالاس تهران،
تهران، سعادت آباد، انتهای بزرگراه یادگار امام، میدان بهرود، خیابان عابدی، کوچه ۳۳

برخی از رویداد های برگزار شده

اگر هنوز تصمیم نگرفتی و به مشاوره نیاز داری ما اینجاهستیم

۰۲۱-۹۱۰۹۱۲۴۲

۰۹۰۲۳۲۸۹۱۲۵

[njwa_button id=”27742″]

[njwa_button id=”27742″]

لطفاً صبر کنید...

در حال انتقال به درگاه امن...