کارگاه تخصصی «فروش 4x»

ظرفیت محدود
۹.۷۰۰.۰۰۰ تومان

کارگاه تخصصی «فروش 4x»

کارگاه تخصصی «فروش 4x» با تدریس استاد وحید کریمی

جهشی واقعی در فروش شب عید، مخصوص مدیران و کارآفرینان حرفه‌ای

آیا آماده‌ای فروش پایان سالت را ۴ برابر کنی؟
این کارگاه ویژه کسانی است که می‌خواهند تیم فروش‌شان در شب عید، رکورد بزند — نه به امید شانس، بلکه با علم، سیستم و اجرا.

📅 تاریخ: جمعه ۱۹ دی ۱۴۰۴
🕘 ساعت: ۹ صبح تا ۴ عصر
📍 محل: تهران
🎙 مدرس: استاد وحید کریمی

کارگاه تخصصی «فروش 4x»

ظرفیت محدود
۹.۷۰۰.۰۰۰ تومان

وحید کریمی کیست ؟

استاد وحید کریمی، یکی از موفق‌ترین کارآفرینان ایران و بیزینس کوچ بین‌المللی است که با رویکردی نوآورانه و استراتژیک، به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا به توسعه پایدار و بهره‌وری حداکثری دست یابند.

با بیش از ۲۰ سال تجربه در کوچینگ و مشاوره مدیریت و همراهی بیش از ۳۰۰۰ مدیر، کارآفرین و سازمان در ایران و خارج از کشور، استاد کریمی توانسته با بیش از ۲۲,۰۰۰ دانشجو و ۱۰۰ مدیر برجسته، نقشی اثرگذار در ارتقای مهارت‌های مدیریتی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار ایفا کند.

آکادمی کریمی با دوره‌های عملی و اجرایی، مدیران را در مسیر سیستم‌سازی، بهبود منابع انسانی و رشد پایدار یاری می‌کند. او همچنین به عنوان مترجم و ناشر اختصاصی کتاب‌های مدیریت و موفقیت و طراح مدل‌های «سیستم‌سازی ۷گانه» و «دستورالعمل ۳۶۰» شناخته می‌شود.

این سمینار فرصتی بی‌نظیر برای دیدار مستقیم با استاد کریمی و دریافت نسخه عملی راهکارهایی است که تاکنون صدها کسب‌وکار را از بحران عبور داده و در مسیر رشد قرار داده است.

پخش ویدئو
پخش ویدئو

وحید کریمی کیست ؟

استاد وحید کریمی، یکی از موفق‌ترین کارآفرینان ایران و بیزینس کوچ بین‌المللی است که با رویکردی نوآورانه و استراتژیک، به مدیران و رهبران کمک می‌کند تا به توسعه پایدار و بهره‌وری حداکثری دست یابند.

با بیش از ۲۰ سال تجربه در کوچینگ و مشاوره مدیریت و همراهی بیش از ۳۰۰۰ مدیر، کارآفرین و سازمان در ایران و خارج از کشور، استاد کریمی توانسته با بیش از ۲۲,۰۰۰ دانشجو و ۱۰۰ مدیر برجسته، نقشی اثرگذار در ارتقای مهارت‌های مدیریتی و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار ایفا کند.

آکادمی کریمی با دوره‌های عملی و اجرایی، مدیران را در مسیر سیستم‌سازی، بهبود منابع انسانی و رشد پایدار یاری می‌کند. او همچنین به عنوان مترجم و ناشر اختصاصی کتاب‌های مدیریت و موفقیت و طراح مدل‌های «سیستم‌سازی ۷گانه» و «دستورالعمل ۳۶۰» شناخته می‌شود.

این سمینار فرصتی بی‌نظیر برای دیدار مستقیم با استاد کریمی و دریافت نسخه عملی راهکارهایی است که تاکنون صدها کسب‌وکار را از بحران عبور داده و در مسیر رشد قرار داده است.

💡 در این کارگاه یاد می‌گیرید:

تیم‌سازی فروش حرفه‌ای
چطور یک تیم منسجم، متعهد و پرانرژی بسازید که بدون نظارت دائم شما بفروشد.
افزایش بهره‌وری فروش
روش‌های علمی برای دوبرابر کردن خروجی تیم فعلی، بدون افزایش نیرو یا هزینه.
طراحی سیستم حقوق، پاداش و KPI
فرمول انگیزش مالی و ارزیابی عملکرد فروشندگان برای حداکثر انگیزه و سود.
۲۱ راهکار برای افزایش فروش
تکنیک‌هایی که پس از کارگاه می‌توانید در کسب‌وکارتان پیاده کنید و نتیجه ببینید.

👔 این کارگاه مناسب چه کسانی است؟

🎯 صاحبان کسب‌وکارهایی که به دنبال رشد واقعی در فروش هستند
🎯 مدیران فروش و بازاریابی که می‌خواهند عملکرد تیم‌شان را ارتقا دهند
🎯 مدیران شعب، نمایندگی‌ها و دفاتر فروش
🎯 کارآفرینانی که می‌خواهند تیم فروش منسجم و سیستم‌محور بسازند

ویژگی‌های خاص این رویداد

دستورالعمل ۳۶۰ برای بقا و سودآوری در شرایط تحریم و مکانیزم ماشه.

گفت‌وگوی صریح و بی‌پرده با کارآفرینانی که در خط مقدم بحران‌ها بوده‌اند.

ناهار باکیفیت و اصیل، به‌همراه میان‌وعده‌های متنوع در طول روز

🎁 مزایای ویژه شرکت در کارگاه:

🏅 دریافت گواهینامه رسمی حضور در کارگاه (Certificate of Completion)
📘 جزوه اختصاصی و چک‌لیست عملیاتی برای اجرای آموزش‌ها
💬 امکان شبکه‌سازی و ارتباط مستقیم با مدیران موفق کشور
☕️ پذیرایی میان‌وعده، نهار و استراحت در محیط حرفه‌ای

🎯 این رویداد برای چه کسانی است؟

صاحبان کسب‌وکار و مدیران عامل

برای مدیرانی که به دنبال راهکارهای عملی جهت مدیریت بحران‌ها و افزایش بهره‌وری سازمانی هستند.

کارآفرینان در صنایع مختلف

برای کسانی که می‌خواهند با دیدگاه‌های نوین و استراتژی‌های ضد بحران، رشد پایدار را تجربه کنند.

رهبران سازمانی که به دنبال ابزارهای اجرایی و ضد بحران هستند

مناسب مدیران ارشد و تصمیم‌گیرانی که به دنبال ایجاد ثبات، افزایش سودآوری و آمادگی در برابر تغییرات ناگهانی‌اند.

تایم‌لاین کارگاه از آشفتگی تا سیستم‌سازی

۰۸:۰۰ - ۱۰:۰۰

جلسه اول: طراحی و پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریتی مؤثر


• معرفی مفاهیم سیستم‌سازی
• نحوه طراحی سیستم‌های مدیریتی کارا و مؤثر
• مثال‌های عملی از شرکت‌های موفق

۱۰:۰۰ - ۱۰:۳۰

استراحت (برک اول)

  • پذیرایی با منوی متنوع نوشیدنی و تنقلات

۱۰:۳۰ - ۱۲:۳۰

جلسه دوم: مدیریت منابع انسانی و ساخت تیم‌های کارآمد

  • نحوه استخدام و مدیریت تیم‌های مؤثر
  • بهینه‌سازی فرآیندهای منابع انسانی

۱۲:۳۰ - ۱۳:۳۰

ناهار (منوی متنوع)

• فرصتی برای استراحت و شبکه‌سازی

۱۳:۳۰ - ۱۵:۰۰

جلسه سوم: بهینه‌سازی فرآیندها و کاهش هدررفت منابع

• شناسایی و حذف فرآیندهای غیرضروری
• روش‌های کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری

۱۵:۰۰ - ۱۵:۳۰

استراحت (برک دوم)

• پذیرایی با منوی متنوع نوشیدنی و تنقلات

۱۵:۳۰ - ۱۷:۰۰

جلسه چهارم: سیستم‌های بازخورد و ارزیابی عملکرد

• طراحی سیستم‌های بازخورد مؤثر
• روش‌های ارزیابی عملکرد فردی و تیمی

🎁 خروجی‌هایی که همراه خودت می‌بری

🎓 گواهینامه رسمی حضور در کارگاه

📘 فایل کامل پاورپوینت آموزشی (۷۰ اسلاید کاربردی)

📋 چک‌لیست‌های اجرایی جذب، ارزیابی، تفویض و جلسات ۳۶۰ درجه

📈 فایل KPI Sheet آماده و قابل ویرایش

🧭 نقشه ۹۰ روزه رشد تیم و اجرای HR Profit Model

☕️ دو پذیرایی میان‌وعده + 🍽️ ناهار کامل در هتل المپیک

روی دکمه زیر کلیک کنید و جایگاه خود را تثبیت کنید:

محل برگزاری کارگاه

هتل اسپیناس پالاس تهران،
مکانی با امکانات لوکس و دسترسی آسان به مهم‌ترین مناطق شهر.

تهران، سعادت آباد، انتهای بزرگراه یادگار امام، میدان بهرود، خیابان عابدی، کوچه ۳۳

محل برگزاری رویداد

هتل اسپیناس پالاس تهران،
تهران، سعادت آباد، انتهای بزرگراه یادگار امام، میدان بهرود، خیابان عابدی، کوچه ۳۳

برخی از رویداد های برگزار شده

اگر هنوز تصمیم نگرفتی و به مشاوره نیاز داری ما اینجاهستیم

۰۲۱-۹۱۰۹۱۲۴۲

۰۹۱۲۷۶۲۹۷۹۳

[njwa_button id=”27742″]

[njwa_button id=”27742″]

لطفاً صبر کنید...

در حال انتقال به درگاه امن...