کتاب “مدیران و چالش‌های تصمیم‌گیری” نوشته‌ی ماکس بیزرمن به بررسی نقش تصمیم‌گیری و قضاوت در مدیریت می‌پردازد. این کتاب، که به‌طور گسترده در مدارس کسب‌وکار، به‌ویژه در مدرسه بازرگانی هاروارد تدریس می‌شود، به‌طور خاص به این نکته می‌پردازد که انسان‌ها، حتی مدیران، تصمیم‌گیران ایدئالی نیستند و به‌طور نظام‌مند از شیوه‌های بهینه تصمیم‌گیری منحرف می‌شوند.
بیزرمن در این کتاب به معرفی و تحلیل ایده‌های مطرح‌شده توسط دنیل کانمن و آموس تورسکی در زمینه روان‌شناسی تصمیم‌گیری می‌پردازد. او با اشاره به محدودیت‌ها و سوگیری‌های ذهنی که بر تصمیمات ما تأثیر می‌گذارند، به مدیران کمک می‌کند تا این سوگیری‌ها را بشناسند و بر آن‌ها غلبه کنند. این کتاب به مدیران نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند با آگاهی از این محدودیت‌ها، تصمیمات بهتری بگیرند.
کتاب “مدیران و چالش‌های تصمیم‌گیری” ترکیبی از تئوری‌های علمی و مثال‌های واقعی از دنیای کسب‌وکار است. این مثال‌ها که طی سال‌ها تدریس بیزرمن جمع‌آوری شده‌اند، به خوانندگان کمک می‌کنند تا مفاهیم پیچیده را بهتر درک کنند و آن‌ها را در محیط کاری خود به کار گیرند.
هدف این کتاب افزایش کیفیت تصمیمات مدیریتی از طریق شناخت و بهبود فرآیندهای تصمیم‌گیری است. بیزرمن استراتژی‌های کاربردی را ارائه می‌دهد که می‌توانند به بخشی از رفتار دائمی مدیران تبدیل شوند و در نهایت باعث ارتقای کیفیت قضاوت‌های مدیریتی شوند.
این کتاب نه‌تنها برای مدیران و دانشجویان مدیریت، بلکه برای افرادی که در حوزه‌های روان‌شناسی تصمیم‌گیری، اقتصاد رفتاری و مالی رفتاری فعالیت می‌کنند، نیز بسیار مفید است. دانشگاه‌ها و موسسات سیاست‌گذاری در آمریکا و سراسر جهان از این کتاب به‌عنوان مرجع استفاده می‌کنند و به دلیل محتوای کاربردی و علمی آن، استقبال گسترده‌ای از آن شده است.
“مدیران و چالش‌های تصمیم‌گیری” کتابی است که به شما کمک می‌کند با درک بهتر از فرآیندهای تصمیم‌گیری و قضاوت، توانایی مدیریتی خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید و تصمیمات موثرتری بگیرید.
