حالت مطالعه
دورههای جامع منابع انسانی (HR) استاد وحید کریمی برای افرادی که علاقهمند به فعالیت در حوزه مدیریت منابع انسانی هستند، طراحی شدهاست. این دوره، تمامی جنبههای مدیریت منابع انسانی را پوشش و به شرکتکنندگان مهارتها و دانش لازم برای مدیریت موثر نیروی کار را ارائه میدهند.
دوره منابع انسانی
فصل اول ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل دوم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل سوم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل چهارم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل پنجم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل ششم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل هفتم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل هشتم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل نهم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فصل دهم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
فایل های دوره
فایل زیپ
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
مباحث کلیدی دوره جامع منابع انسانی
مبانی مدیریت منابع انسانی
- تعریف و اهمیت مدیریت منابع انسانی: آشنایی با مفاهیم پایهای و نقش منابع انسانی در سازمان.
- وظایف و مسئولیتهای مدیر منابع انسانی: بررسی وظایف مختلف از جذب و استخدام تا مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان.
جذب و استخدام
- برنامهریزی نیروی انسانی: تحلیل نیازهای سازمان و برنامهریزی برای جذب نیرو.
- روشهای جذب و استخدام: استفاده از ابزارها و روشهای مختلف برای جذب نیروی کار مناسب.
- مصاحبه و ارزیابی: تکنیکهای موثر برای مصاحبه و ارزیابی متقاضیان.
مدیریت عملکرد
- ارزیابی عملکرد: روشهای مختلف ارزیابی عملکرد کارکنان.
- بازخورد و توسعه: ارائه بازخورد سازنده و برنامهریزی برای توسعه مهارتها و ارتقاء عملکرد.
آموزش و توسعه کارکنان
- شناسایی نیازهای آموزشی: ارزیابی نیازهای آموزشی کارکنان و سازمان.
- طراحی و اجرای برنامههای آموزشی: برنامهریزی و اجرای دورههای آموزشی موثر.
مدیریت جبران خدمات
- حقوق و دستمزد: سیستمهای مختلف پرداخت حقوق و دستمزد.
- مزایا و پاداشها: برنامههای مزایا و پاداشهای غیرمالی برای انگیزش کارکنان.
روابط کار و قانون کار
- قوانین و مقررات کار: آشنایی با قوانین کار و مقررات مربوط به حقوق کارکنان.
- مدیریت روابط کار: مدیریت روابط با اتحادیهها و رسیدگی به شکایات و اختلافات کاری.
مدیریت تعارض و حل مشکلات
- شناسایی و تحلیل تعارضات: شناسایی علل تعارضات در سازمان.
- تکنیکهای حل تعارض: روشهای مختلف برای حل تعارضات و مشکلات کاری.
مدیریت تغییر و تحول سازمانی
- برنامهریزی و اجرای تغییرات: تکنیکهای مدیریت تغییرات در سازمان.
- مدیریت مقاومت به تغییر: استراتژیهای مقابله با مقاومت کارکنان به تغییرات.
فرهنگ سازمانی
- تعریف و اهمیت فرهنگ سازمانی: نقش فرهنگ سازمانی در موفقیت سازمان.
- طراحی و تقویت فرهنگ سازمانی: روشهای ایجاد و تقویت فرهنگ مثبت در سازمان.
نکات مهم
- ارتباط مستمر با دانشجویان: استفاده از ابزارهای ارتباطی برای تعامل و تبادل نظر با دیگر دانشجویان و اساتید دوره.
- استفاده از مطالعات موردی: بررسی و تحلیل موارد واقعی برای درک بهتر مفاهیم و کاربرد آنها در عمل.
- پیوستگی در یادگیری: منابع انسانی حوزهای پویا است و نیاز به یادگیری مستمر و بهروزرسانی دانش دارد.
جمع بندی
دورههای منابع انسانی (HR) برای افراد مختلفی طراحی شدهاند که میخواهند در حوزه مدیریت منابع انسانی فعالیت کنند یا دانش و مهارتهای خود را در این زمینه بهبود بخشند. در ادامه، گروههای مختلفی که میتوانند از دورههای منابع انسانی بهرهمند شوند، معرفی میشوند:
مدیران و متخصصان منابع انسانی
- مدیران منابع انسانی: افرادی که به عنوان مدیر منابع انسانی در سازمانها فعالیت میکنند و مسئولیت جذب، استخدام، آموزش و مدیریت کارکنان را بر عهده دارند.
- متخصصان منابع انسانی: کسانی که در بخشهای مختلف منابع انسانی مانند آموزش و توسعه، جبران خدمات، ارزیابی عملکرد و روابط کار فعالیت میکنند.
کارآفرینان و صاحبان کسبوکار
- صاحبان کسبوکارهای کوچک و متوسط: افرادی که کسبوکار خود را راهاندازی کردهاند و نیاز دارند تا با مدیریت منابع انسانی آشنا شوند و بهترین روشها را برای جذب، توسعه و حفظ نیروی کار خود بیاموزند.
- کارآفرینان: کسانی که قصد راهاندازی کسبوکار جدیدی را دارند و میخواهند با اصول مدیریت منابع انسانی آشنا شوند تا از همان ابتدا تیمی کارآمد بسازند.
دانشجویان و فارغالتحصیلان
- دانشجویان رشتههای مدیریت، بازرگانی و منابع انسانی: افرادی که در حال تحصیل در رشتههای مرتبط با مدیریت و منابع انسانی هستند و میخواهند دانش خود را تکمیل کنند.
- فارغالتحصیلان جویای کار: افرادی که به دنبال شغل در حوزه منابع انسانی هستند و نیاز به یادگیری مهارتهای مورد نیاز این حوزه دارند.
کارکنان بخشهای دیگر سازمان
- مدیران و سرپرستان: مدیران و سرپرستانی که میخواهند مهارتهای مدیریت منابع انسانی را به منظور بهبود عملکرد تیمهای خود فرا بگیرند.
- کارکنان بخشهای مالی و اداری: افرادی که در بخشهای دیگر سازمان مشغول به کار هستند و میخواهند درک بهتری از اصول و فرآیندهای منابع انسانی داشته باشند.
مشاوران و مربیان کسبوکار
- مشاوران منابع انسانی: افرادی که به کسبوکارها در زمینه بهبود فرآیندهای منابع انسانی و افزایش بهرهوری کمک میکنند.
- مربیان کسبوکار: کسانی که به کارآفرینان و صاحبان کسبوکار آموزش میدهند و نیاز دارند تا دانش خود را در حوزه منابع انسانی بهروز نگه دارند.
علاقهمندان به توسعه مهارتهای فردی
- افرادی که به دنبال تغییر شغل هستند: کسانی که قصد دارند وارد حوزه منابع انسانی شوند و نیاز به یادگیری مهارتهای پایهای و پیشرفته دارند.
- علاقهمندان به رشد فردی: افرادی که به توسعه مهارتهای مدیریتی و ارتباطی خود علاقه دارند و میخواهند در حوزه منابع انسانی دانش کسب کنند.
آرش پاكنهاد
عالی و 👍 خوب بود
الهام زارع
خیلی مشتاقم این دوره ها رو بگذرونم و رشد و توسعه ی فردی رو در کنار شما داشته باشم
الهام زارع
عالیه
علیرضا جمالی
سلام و عرض ادب فایل ها قابل دسترس نیست
امیرعطا صالحی( خریدار محصول )
دوره ای مفید برای تغییر رویکرد غیر اصولی و غیر علمی برخی مدیران (چه منابع انسانی، چه مدیر عاملها و …) حوزه کسب کار به حالتی هدفمند جهت ایجاد پیشرفت و درک این موضوع که نیروی انسانی اهرمی پر قدرت جهت نیل به اهداف مثبت و بلند مدت در این حوزه می باشد.