دوره «دستورالعمل ۳۶۰»
دورهای تخصصی برای مدیران و کارآفرینان که بهدنبال راهکارهای عملیاتی برای عبور از بحرانها و ساخت کسبوکارهای مقاوم هستند. در این سمینار یکروزه، شما با ۲۰ تاکتیک اجرایی برای افزایش فروش، بهبود نقدینگی، و ساخت سازمان چابک آشنا خواهید شد. بهعلاوه، خواهید آموخت چگونه از اشتباهات رایج مدیریتی جلوگیری کنید و کسبوکارتان را در برابر بحرانها مقاوم کنید.
مشاهده چکیده
رویداد دستورالعمل 360
پارت اول ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
پارت دوم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
چکیده رویداد «دستورالعمل ۳۶۰»
۲۰ تاکتیک عملیاتی برای عبور از بحران و ساختن یک کسبوکار ضدماشه
رویداد «دستورالعمل ۳۶۰» بهمنظور ارائه راهکارهای عملی و فوری برای عبور از بحرانها و رشد کسبوکارها در بازار ناپایدار ایران برگزار شد. این رویداد با حضور استاد وحید کریمی، بیزینس کوچ بینالمللی و مشاور بیش از ۱۰۰ برند ایرانی، به مدیران، صاحبان کسبوکار و کارآفرینان فرصتی داد تا با تاکتیکهای کاربردی برای مدیریت بحران، فروش مؤثر، و بهبود ساختار سازمانی آشنا شوند.
اهداف رویداد
این رویداد بهطور خاص برای مدیران و کارآفرینانی طراحی شده بود که میخواهند کسبوکار خود را در برابر بحرانهای اقتصادی و نوسانات بازار مقاوم کنند. شرکتکنندگان در این رویداد ۱ روزه با ۲۰ تاکتیک عملیاتی آشنا شدند که میتوانند بهسرعت در کسبوکار خود پیادهسازی کنند. مهمترین اهداف رویداد عبارت بودند از:
مدیریت ریسک و بحران در کسبوکار
افزایش فروش و بهرهوری در شرایط نوسانی
ساختن سازمان چابک و مؤثر با منابع محدود
استراتژیهای عملیاتی برای عبور از چالشها و دستیابی به رشد پایدار
محتوای رویداد
مدل ۳۶۰ درجه مدیریت کسبوکار:
در این بخش، مدیران با مدلی جامع برای ارزیابی کسبوکار آشنا شدند که به آنها امکان میدهد وضعیت کسبوکار را از ۵ زاویه مختلف تحلیل کنند: فروش، منابع انسانی، عملیات، نقدینگی و برند.تاکتیکهای ضد بحران:
۲۰ تاکتیک کاربردی برای مواجهه با بحرانها، افزایش بهرهوری فروش، و مدیریت نقدینگی معرفی شد. این تاکتیکها به مدیران کمک میکنند تا بدون نیاز به تغییرات پیچیده یا هزینههای سنگین، تغییرات مؤثری در کسبوکار خود ایجاد کنند.اشتباهات رایج مدیران:
شرکتکنندگان با اشتباهات پرتکرار مدیریتی که منجر به بحرانهای مالی و سازمانی میشود آشنا شدند و یاد گرفتند که چگونه از این اشتباهات جلوگیری کنند.مطالعات موردی از برندهای موفق ایرانی:
در این بخش، شرکتکنندگان تجربههای واقعی کسبوکارهایی که با استفاده از تاکتیکهای مشابه موفق به عبور از بحرانها شدند، بررسی کردند.
نتایج رویداد
در پایان این رویداد، شرکتکنندگان توانستند:
یک نقشه عملیاتی برای عبور از بحرانها و رشد کسبوکار خود تهیه کنند.
با استفاده از تاکتیکهای عملیاتی ضد بحران، فروش و نقدینگی خود را بهبود بخشند.
نحوه طراحی یک سازمان چابک و قوی را یاد بگیرند.
بهترین روشها و مدلها را برای افزایش بهرهوری تیمها و کاهش هزینهها بشناسند.
آیندهنگری و کاربرد رویداد
رویداد «دستورالعمل ۳۶۰» به مدیران این فرصت را داد تا با تحلیل صحیح وضعیت کسبوکار و استفاده از مدلهای مؤثر مدیریتی، به آینده کسبوکار خود از زاویهای روشنتر نگاه کنند و تصمیماتی قویتر و آگاهانهتر بگیرند. این رویداد نقطه آغاز حرکت به سمت کسبوکارهایی بود که نه تنها در برابر بحرانها مقاوم هستند، بلکه با استفاده از روشهای عملیاتی جدید، رشد مستمر و پایدار را تجربه میکنند.
حضور در رویداد بعدی
اگر شما نیز میخواهید از این تاکتیکها و مدلهای مدیریتی بهرهمند شوید و کسبوکار خود را در برابر چالشهای اقتصادی مقاوم کنید، حتماً در رویداد بعدی ما شرکت کنید. برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، همین حالا اقدام کنید!
مشاهده چکیده
رویداد دستورالعمل 360
پارت اول ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
پارت دوم ویدئو
خصوصی
این بخش خصوصی می باشد. برای دسترسی کامل به دروس این دوره باید در دوره ثبت نام نمایید.
چکیده رویداد «دستورالعمل ۳۶۰»
۲۰ تاکتیک عملیاتی برای عبور از بحران و ساختن یک کسبوکار ضدماشه
رویداد «دستورالعمل ۳۶۰» بهمنظور ارائه راهکارهای عملی و فوری برای عبور از بحرانها و رشد کسبوکارها در بازار ناپایدار ایران برگزار شد. این رویداد با حضور استاد وحید کریمی، بیزینس کوچ بینالمللی و مشاور بیش از ۱۰۰ برند ایرانی، به مدیران، صاحبان کسبوکار و کارآفرینان فرصتی داد تا با تاکتیکهای کاربردی برای مدیریت بحران، فروش مؤثر، و بهبود ساختار سازمانی آشنا شوند.
اهداف رویداد
این رویداد بهطور خاص برای مدیران و کارآفرینانی طراحی شده بود که میخواهند کسبوکار خود را در برابر بحرانهای اقتصادی و نوسانات بازار مقاوم کنند. شرکتکنندگان در این رویداد ۱ روزه با ۲۰ تاکتیک عملیاتی آشنا شدند که میتوانند بهسرعت در کسبوکار خود پیادهسازی کنند. مهمترین اهداف رویداد عبارت بودند از:
مدیریت ریسک و بحران در کسبوکار
افزایش فروش و بهرهوری در شرایط نوسانی
ساختن سازمان چابک و مؤثر با منابع محدود
استراتژیهای عملیاتی برای عبور از چالشها و دستیابی به رشد پایدار
محتوای رویداد
مدل ۳۶۰ درجه مدیریت کسبوکار:
در این بخش، مدیران با مدلی جامع برای ارزیابی کسبوکار آشنا شدند که به آنها امکان میدهد وضعیت کسبوکار را از ۵ زاویه مختلف تحلیل کنند: فروش، منابع انسانی، عملیات، نقدینگی و برند.تاکتیکهای ضد بحران:
۲۰ تاکتیک کاربردی برای مواجهه با بحرانها، افزایش بهرهوری فروش، و مدیریت نقدینگی معرفی شد. این تاکتیکها به مدیران کمک میکنند تا بدون نیاز به تغییرات پیچیده یا هزینههای سنگین، تغییرات مؤثری در کسبوکار خود ایجاد کنند.اشتباهات رایج مدیران:
شرکتکنندگان با اشتباهات پرتکرار مدیریتی که منجر به بحرانهای مالی و سازمانی میشود آشنا شدند و یاد گرفتند که چگونه از این اشتباهات جلوگیری کنند.مطالعات موردی از برندهای موفق ایرانی:
در این بخش، شرکتکنندگان تجربههای واقعی کسبوکارهایی که با استفاده از تاکتیکهای مشابه موفق به عبور از بحرانها شدند، بررسی کردند.
نتایج رویداد
در پایان این رویداد، شرکتکنندگان توانستند:
یک نقشه عملیاتی برای عبور از بحرانها و رشد کسبوکار خود تهیه کنند.
با استفاده از تاکتیکهای عملیاتی ضد بحران، فروش و نقدینگی خود را بهبود بخشند.
نحوه طراحی یک سازمان چابک و قوی را یاد بگیرند.
بهترین روشها و مدلها را برای افزایش بهرهوری تیمها و کاهش هزینهها بشناسند.
آیندهنگری و کاربرد رویداد
رویداد «دستورالعمل ۳۶۰» به مدیران این فرصت را داد تا با تحلیل صحیح وضعیت کسبوکار و استفاده از مدلهای مؤثر مدیریتی، به آینده کسبوکار خود از زاویهای روشنتر نگاه کنند و تصمیماتی قویتر و آگاهانهتر بگیرند. این رویداد نقطه آغاز حرکت به سمت کسبوکارهایی بود که نه تنها در برابر بحرانها مقاوم هستند، بلکه با استفاده از روشهای عملیاتی جدید، رشد مستمر و پایدار را تجربه میکنند.
حضور در رویداد بعدی
اگر شما نیز میخواهید از این تاکتیکها و مدلهای مدیریتی بهرهمند شوید و کسبوکار خود را در برابر چالشهای اقتصادی مقاوم کنید، حتماً در رویداد بعدی ما شرکت کنید. برای اطلاعات بیشتر و ثبتنام، همین حالا اقدام کنید!
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.