مشاوره کسب و کار
مشاوره کسب و کار
شاید برای پی بردن به تعریفی کامل از مشاوره کسب و کار و آشنایی با بهترین مشاور کسب و کار در ایران و بهترین شرکت مشاوره کسب و کار نخست باید، شخص خود مشاور را برایتان تعریف کنیم. اصلا مشاور کسب و کار کیست؟ و قرار است چه کاری برای شما انجام دهد که شما نتوانسته اید با نمیتوانید آن را انجام دهید؟ آیا او قرار است کسب و کار شما را از ورشکستگی نجات دهد یا معجزه کسب و کار شما باشد؟ اینکه مشاوره کسب و کار کیست و چه میکند نیازمند تعریف شغل و حرفه شما است و سپس نیازمند تعریف وظایف فرد یا گروهی است که قرار است در غالب مشاور به رشد و توسعه کسب و کار شما کمک کند.
شرح وظایف مشاور کسب و کار
گام اول؛ کشف و مکاشفه بخشی از وظایف آنان است:
بدین معنا که یکی از عمده وظایف بهترین مشاوره کسب و کار کشف فعالیتها و تواناییهای میدیریتی و اجرایی در سازمان شماست. این گروه قرار است با تجزیه و تحلیل کسب و کار شما اطلاعاتی را راجب به نحوه فعالیت شما بدست آورند. از اینروی لازم است تا برای کسب این اطلاعات با صاحب یا صاحبین ان بنگاه وقت بگذراند یا صحبت کرده و به پرسشهایشان پاسخ بدهند. مشاور کسب و کار و خدمات مشاوره کسب و کار قرار است طی دیدار با هیات مدیره یا کارکنان سازمان به تجزیه و تحلیل مالی و چه بسا مواد اولیه و میزان فروش و شیوه بازاریابی سازمان پی ببرد تا در طول این فرایند با جزئیات و عملکرد سازمان شما بهتر آشنا شده و فعالیتهای سازمانی شما را کشف کرده و بداند که چه کارها و اقداماتی باید در طول این فرایند تا رسیدن به هدف نهایی مد نظر او و شما باشد. فراموش نکنید مشاورین کسب و کارها معمولا خودشان از گروههای کارآفرینانی هستند که میدانند چه برنامه هایی برای موفقیت شما ضروری است.
گام دوم؛ شناسایی مشکلات و فرصتها است:
از آنجایی که یک تیم مشاوره از تجربیات مختلفی بهرهمند است و درعین حال کاملا بیطرف بوده و از بیرون ناظر فعالیتهای سازمانی شماست با استفاده از اطلاعاتی که حاصل مکاشفه او بوده است بدور از هرگونه هیجان و استرس قرار است از تخصص و دانش خود تا رسیدن به هدف به شما کمک کند. به عنوان مثال؛ شاید برخی از مشکلات درون سازمانی شما ناشی از بحثهای مدیریتی یا عدم استفاده موفق از تواناییهای نیروها و کارکنانتان باشد و چه بسا بخشی دیگر از مشکلات مسائلی است که بدلیل مشغلههای ذهنی و درگیریهای مالی یا غیره با عناصر اصلی مساله، شما نتوانسته اید به درستی درکی از ان مشکل داشته باشد.
به عنوان مثال شاید مشکل در نداشتن برنامه تبلیغات است از این روی باید از مشاوره تبلیغات یا مشاور رسانه کمک بگیرید. چنین مشاوری قطعا برای تداوم راه نخست با مجموعه شما آشنا میشود و سپس به ارزیابی بازار و نیازها و امکانات شما میپردازد و در ادامه برنامه ای برای اجرای درست برنامههای تبلیغاتی به شما ارایه میدهد برنامههایی که چه بسا به ترتیب؛
مقوله بازاریابی شرکت
مقوله فروش و میزان فروش
نحوه اجرای برنامههای تبلیغاتی را در سازمان تحت شعاع قرار دهد .
او برای تداوم کار برای شما لیستی از امورات لازم را تهیه میکند. نیازها را شناسایی و برای اجرا برنامه ارایه میدهد.
مثل نیاز به ؛ سایت اینترنتی .
مسئولیت سایت و برنامه نویسی و طراحی سایت و سپس؛
تولید محتوا و استفاده از المانهای مختلف تبلیغاتی در سایت
شناسایی ضرورت استفاده از تبلیغات مجازی تا تبلیغات رسانهای نظیر ضرورت میزان حضور در تبیلغات رادیو یا تلویزیون.
ضرورت بهره گیری از تبلیغات درون شهری و غیره …..
از جمله برنامههای یک مشاور تبلیغات درون سازمان شما خواهد بود. یا شما بخشی از کار را تا رسیدن به هدف درون سازمان بنا به مشاورههای دریافت شده انجام خواهید داد یا به برون سپاری این بخش تن خواهید داد.
کلیپ مشاوره کسب و کار:
گام سوم؛ عملیاتی کردن برنامهها و پیشنهادات مشاور کسب و کار است
فراموش نکنید مشاور و شرکت مشاوره کسب و کار براساس تجربه و تخصص و دانش خود مشکلات و فرصت ها را شناسایی و ارزیابی کرده است. او برنامه ای در راستای اجرای فرصتها و راهکارهایی پیرامون حل مشکلات ارایه داده است و در نهایت این مالک آن کسب و کار است که قرار است تصمیم بگیرد تا چه اندازه از این برنامههای باید عملیاتی بشوند. مالک یا صاحب کسب و کار با استفاده از این برنامهها پیشنهاداتی که از سوی مشاور یا مشاورین کسب و کار به او ارایه شده است را مورد ارزیابی قرار میدهد و سپس براساس بعضا نیاز مالی سازمان نسبت به برنامه و طرح بازخوردهایی خواهد داشت و نقطه نظراتی را انتقال خواهد داد. در ادامه این مشاور کسب و کار است که باید براساس بازتابهای صورت گرفته در صورت لزوم یا نسبت به اجرایی کردن آن اقدام کند یا نسبت به تغییر و اصلاح برنامه فکر کند.
گام چهارم؛ مرحله اجرای برنامههاست:
در این مرحله اگر مالک و مشاور و شرکت های مشاوره کسب و کار بر رویِ اجرای یک طرح یا برنامه اتفاق نظر داشته باشند مشاور باید به مرحله بعدی گام بردارد. مرحله ای با عنوان بازسازی و اجرای طرح. در این مرحله مشاور کسب و کار به همان اندازه که به پیشرفت طرح و برنامه فکر میکند باید به نحوه تنظیم و اجرای برنامه مشاوره ای خود نیز واقف باشد و آن را ارزیابی کرده و نسبت به اجرای برنامه با در نظر گرفتن مسائلی چون ایجاد سرمایه یا حتی کاهش و حذف بدهی های سازمان اقدام کند.
پس از آشنایی با عمده وظایف یک مشاور کسب و کار و شماره تماس مشاوره کسب و کار شاید این پرسش ایجاد بشود که برای تداوم همکاری با چنین افرادی به چه میزان پول یا سرمایه ای احتیاج باشد.
اساسا”مشاوره برای کسب و کار چیست؟
چرا برای کسب و کار شما ضروری است؟
آیا شما ضرورت داشتن مشاوره در کسب و کار را می دانید؟
اگر در فکر تاسیس کسب و کار و یا استارت آپ هستید، قبل از شروع از افراد متخصص مشاوره بگیرید.
همیشه شروع سخت است:
راه اندازی و یا شروع کسب وکار یکی از چالش هایی اس که افراد و مخصوصا قشر جوان با آن درگیر هستند.
تنها داشتن رویای یک کسب وکار پردرآمد و موفق، تضمینی برای موفقیت نیست.
راه اندازی کسب و کار جدید بسیار سخت می باشد و یک اشتباه کوچک در شروع کار می تواند کل سرمایه و زحمت شما را هدر بدهد.
در شروع و یا میانه کار، همه کسب وکارها با چالش هایی برخورد می کنند که در این مرحله الزام وجود مشاور بسیار مشهود هست. استفاده از خدمات مشاوره رسیدن به موفقیت و افزایش بهره وری در کار شما دو چندان گردد.
(مدیریت منابع انسانی )
برای خواندن مطالب مرتبط با دوره آموزش مدیران (مدیریت منابع انسانی ) کلیک کنید!
استفاده از مشاور اجتناب ناپذیر می شود:
شرایط زندگی در حال حاضر نیازمند به به تخصص داشتن به همه زمینه های زندگی است، و از آنجایی که انسان ها نمی توانند در همه امور متخصص و صاحب نظر باشند، بهترین راه برای حل این مسئله دریافت مشاوره است.
دریافت مشاوره راهی برای رسیدن به موفقیت، آرامش و جلوگیری از مشکلات احتمالی است.
نقش یک مشاوره حرفه ای و صاحب نظر این است که در هنگام مواجه شدن با موانعی در شروع کسب و کار خود و هنگامی که به فعالیت در آن حیطه مشغولید ، باعث می شود سرعت کسب و کار شما پایین نیاید و یا به طور قطعی متوقف نشود.
مسیر پیشرفت تجارت با مشاوره کسب و کار میسر میشود.
خدمات مشاوره ای می تواند موفقیت را برای کسب و کار شما به ارمغان آورد.
لازم به ذکر هست که شما بدون مشاور هم می توانید به موفقیت به موفقیت برسید اما آیا این موفقیت دائمی است؟
آیا شما به یک توسعه پایدار خواهید رسید؟
آیا در کار شما ضعف و مشکل دیده نخواهد شد ؟
پاسخ این سوال مشخص است . قطعا خیر. مگر اینکه شما تمایل به رشد توسعه نداشته باشید و به وضعیت فعلی خود قانع باشید در صورتی که یک مشاور زبده و کار بلد مسیر شما را هموار کرده و در کنار شماست تا بتوانید گامهای بلندتری در کسب و کار خود با ریسک پایین بردارید.خواهید رسید؟
مشاوره کسب و کار در چه مواردی می تواند به شما راهنمایی دهد؟
- چگونگی پیشی گرفتن از رقبا (راهکارهایی پیشی گرفتن از رقبا)
- تدوین استراتژی هایی برای افزایش سهم بازار برای کسب و کار شما
- راهکارهایی برای داشتن مشتری وفادار
- ایده پردازی و نوآوری
- جلوگیری از حالت سکون و عدم پیشرفت
- چگونگی افزایش اعتبار برند خود
- روش های بازاریابی
- میزان مفید تبلیغات برای کسب و کار و محل های مناسب برای کسب و کار
- ارائه راهکار مفید برای جلوگیری از کاهش هزینه های اولیه
- ارائه راهکار برای افزایش درآمد
- مشاوره در حوزه دیجیتال مارکتینگ
- ارائه خدمات به مشتریان بدون نیاز به افزایش نیرو و هزینه
خدمات مشاوره ای می تواند کلیدی برای موفقیت کسب و کار شما باشد.
دلیل دوم ضرورت داشتن مشاوره برای کسب و کار، شناسایی مشکلات می باشد. مشاورین کسب و کار به دلیل تجربه و مهارتی که دارند به راحتی مشکلات را ریشه یابی می کنند و به درستی به حل آن می پردازند.
ارائه ایده های جدید و خلاقانه و روش های خارج شدن از مشکلات، مسائلی است که در مسیر کسب و کار، شما را به سمت موفقیت بیشتر می برد.
در انتها لازم به ذکر است که آکادمی وحید کریمی در این محتوا سعی کرده است شما را به لزوم داشتن مشاوره یا تیم مشاوره در کسب و کارتان، آشنا سازد. پیشنهاد ما به شما این است که با شرکت در کلاب مدیران موفق از خدمات مشاوره ای استاد کریمی به مدت یک سال بهره بگیرید.
شما مدیران گرامی میتوانید جهت مشاوره و شرکت در
دوره آموزشی مدیران موفق استاد وحید کریمی
مدرس و مشاور بین المللی کسب و کار استاد تحسین شده بزرگترین اساتید جهان
با شماره 02191091242 تماس بگیرید.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.